Organiseren – de ‘choreografische’ benadering
Hoe maak je als leidinggevende optimaal gebruik van de creatieve capaciteit van jezelf, je medewerkers en je managementteam? Hoe krijg je als manager of directeur (weer) beweging in een organisatie die vast is gelopen?
De workshop Leidinggeven: een choreografische benadering biedt mensen met een leidinggevende functie in private of publieke sector, in kleine en grote bedrijven, een nieuwe invalshoek op leidinggeven met oog voor de creatieve kracht en meerwaarde van individuele medewerkers en teams. Daarbij wordt ook ruim aandacht besteed aan de vertaling van de theorie naar de praktijk aan de hand van casuïstiek over choreografisch leidinggeven.
Wat is de rol van choreografe Krisztina de Châtel binnen haar dansgezelschap? Zij geeft leiding aan een creatief proces dat resulteert in een voorstelling waarin de dansers samen scheppend in beweging zijn. Haar autoriteit - gebaseerd op poëtisch vermogen, artistieke prestaties en passie - maakt het mogelijk dat de dansers zich in de studio ‘onderwerpen’ aan haar visie en leiding om daarna op het podium in staat te zijn de artistieke ideeën optimaal te realiseren en presenteren.
Daarbij maakt zij tijdens het creatieproces ook bewust gebruik van de inbreng van haar dansers om hun betrokkenheid te stimuleren.
In organisatiefilosofische termen uitgedrukt: Krisztina de Châtel vat organiseren op als een co-creatief proces.
De choreografische benadering van leidinggeven geeft de betrokkenen de kans om samen scheppend bezig te zijn en zich verantwoordelijk te voelen (en tonen) voor het gezamenlijke resultaat. De benadering focust op:
een ‘gevoel voor wat er gaande is’
een vermogen om op een open en innovatieve wijze in besluitvormingsprocessen ‘present’ te zijn.
In deze workshop wordt de choreografische benadering als theorie en praktijk, als conceptueel kader en geleefde ervaring gepresenteerd. De deelnemers maken ‘aan den lijve’ mee waarom het waardevol en nuttig is om de choreograaf als rolmodel voor leidinggeven te nemen.
Programma
Sessie 1
Theorie
Organiseren als een co-creatief proces: disciplinering, creativiteit, coëxistentie en procesdenken als vier belangrijke aspecten van leidinggeven
Sessie 2
Praktijk
Hoe schep je een theatrale gebeurtenis met lichamen als sub/objecten in ruimte en tijd en met het kloppende hart en het vermogen tot expressie van de deelnemers als bronnen
In combinatie met een bezoek aan een dansstudio in Amsterdam
Sessie 3
Theorie en praktijk
De praktische consequenties van de choreografische benadering door behandeling van casuïstiek
Deze workshop wordt samen met Krisztina de Châtel (choreograaf en artistiek leider van Dansgroep Amsterdam) gegeven.