 |
 |
 |
Al meer dan twintig jaar werk ik als filosoof buiten de universiteit.
Met artsen bespreek ik medische kwesties, met organisatie-adviseurs vraagstukken rondom verandering, met burgermeesters integriteitsschendingen.
De afgelopen jaren gaf ik vooral trainingen in (morele) oordeelsvorming:
– voor de KNMP (samen met Wilma Göttgens en Eelke Tuinstra) aan apothekers-opleiders
– voor PBLQ bij de Belastingdienst aan instromende fiscale juristen en bedrijfseconomen
– voor PBLQ (samen met Teresa Cardoso Ribeiro) aan de directieteams van Rijkswaterstaat.
De werkwijze waar ik gebruik van maak, is dilemmaberaad.
Dilemmaberaad
– maakt een onderzoek mogelijk van je opvattingen met behulp van ‘gereedschap’
– stelt je in staat tot een analyse van argumentatie en motivatie
– biedt een manier om binnen een gespreksgemeenschap de orde van spreken, het eigen spreken en (daarmee) het handelen van de sprekers te onderzoeken en veranderen.
Dilemmaberaad (als gereedschap)
 |
 |
 |
In 2020 werkte ik mee aan
– de AOG Leergang Meesterschap in adviseren
– de AOG Leergang Filosofie in Organisaties
– de Strange Leergang Interventiekunde.
In 2021 werk ik (in ieder geval) mee aan
– de SIOO Leergang Executive Change Management.